Hoe kan ik als partner de stichting helpen?
Wij hebben behoefte aan duurzame partnerships in vorm van:

Kennis, Netwerk, Investering, DE&I, Educatie en Media

Beleid & Bestuur
Hoofdlijnen van het beleidsplan
Unlock Foundation stimuleert ondernemerschap onder bi-culturele meisjes in het voortgezet en beroepsonderwijs. In de periode 2025–2028 ligt de focus op:

• Opzetten van een educatieprogramma met lespakketten en meet-ups;

• Lancering van een netwerkplatform met 104 vrouwelijke ondernemers als rolmodel;

• Organiseren van een landelijke scholentour langs scholen;

• Uitvoeren van wetenschappelijk onderzoek naar barrières en kansen;

• Publicatie van onderzoeksresultaten en beleidsaanbevelingen.

Alle activiteiten zijn gericht op duurzame impact, samenwerking met onderwijs, overheid en bedrijfsleven, en het bevorderen van zelfredzaamheid.

Bestuur
Unlock Foundation wordt bestuurd door een betrokken en onbezoldigd bestuur. Samen zetten zij zich in voor het realiseren van de missie van de stichting: het stimuleren van ondernemerschap onder bi-culturele meisjes in Nederland.

Samenstelling van het bestuur

• Voorzitter – Sarah Hagens

• Secretaris – Karen van der Kruit

• Penningmeester – Nadya Sastrohardjo

Het bestuur is verantwoordelijk voor het strategisch beleid, het financiële toezicht en de algemene koers van de stichting. Bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Uitsluitend noodzakelijke en aantoonbare onkosten kunnen worden vergoed.

Beloningsbeleid

Bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden, maar kunnen aanspraak maken op een onkostenvergoeding voor redelijke en noodzakelijk gemaakte kosten. Medewerkers ontvangen een marktconform salaris. Vrijwilligers, waaronder leden van de Raad van Advies, krijgen geen salaris maar kunnen wel onkosten vergoed krijgen. Dit beleid wordt jaarlijks opgenomen in het jaarverslag.

Verslag van de uitgeoefende activiteiten

Unlock Foundation bevindt zich in de opstartfase. In 2025-2026 ligt de nadruk op:

• Voorbereiding en start van het wetenschappelijk onderzoek;

• Ontwikkeling van het netwerkplatform;

• Eerste educatieve meet-ups;

• Start van de pilot voor de scholentour.

In 2027-2028 worden deze programma’s uitgebreid, geprofessionaliseerd en wordt de impact geëvalueerd en gedeeld met stakeholders.

Financiële verantwoording

De stichting werft inkomsten via donaties, subsidies, fondsenwerving en activiteiten. De uitgaven worden besteed aan:

• Educatieprogramma, scholentour, netwerkplatform en onderzoek;

• Communicatie en fondsenwerving;

• Beheer en administratie (beperkt);

• Opbouw van een redelijke reserve voor continuïteit.

Het bestuur is verantwoordelijk voor het beheer van de middelen, in lijn met ANBI-regels. Een transparant financieel jaarverslag wordt jaarlijks gepubliceerd.hebben behoefte aan duurzame partnerships in vorm van: Kennis, Netwerk, Investering, DE&I, Educatie en Media.